事業承継
2025年09月11日
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【事業承継】中小企業が直面する事業承継の課題とは？失敗しないための対策を解説
中小企業
事業承継
後継者
M&A
記事要約
中小企業の事業承継は、経営者の高齢化と後継者不在が深刻な問題となっている。2024年の調査では、52.7%の企業が後継者を持たない状況が報告されている。事業承継の主な方法には、親族内承継、従業員等への社内承継、第三者へのM&Aがあり、それぞれにメリットとデメリットが存在する。成功するためには、計画的な準備が必要であり、経営状況の把握や専門家の活用が不可欠である。特にM&Aは後継者不在の解決策として注目されているが、適切な相手を見極めることが重要である。
ビジネス示唆
• 事業承継は早めに計画し、経営者の高齢化に備える。
• 後継者の選定にあたっては、企業文化や理念の継承を重視する。
• M&Aを検討する際は、専門家の意見を求め、リスクを理解してから行動する。
• 社内承継の場合、適任者がいない場合のバックアッププランを考える。
私の経験から、事業承継は早期に準備を進めることが成功の鍵です。親族内承継や社内承継を考える際には、後継者に必要なスキルを育成するための教育プランを立てることが大切です。また、M&Aを選択する場合は、信頼できる仲介者を見つけ、透明性のあるコミュニケーションを心掛けることが重要です。