人材関連
2025年09月15日
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【人材関連】中小企業の人手不足への対応策を概観する - リクルートワークス研究所
中小企業
人材関連
人材不足
採用
離職率
記事要約
中小企業は人手不足の影響を受けており、採用強化、定着促進、生産性向上の3つの施策が重要とされています。まず、採用強化では新卒・中途・非正規の採用活動を多様化し、企業PRを強化することが求められます。次に、定着促進には労働条件の改善や職場環境の充実が不可欠で、従業員満足度の向上を図る必要があります。最後に、生産性向上は業務プロセスの見直しや人材の多能工化を進め、効率的な組織運営を実現することが求められます。これらの戦略を組み合わせて持続可能な人材確保を目指すことが、中小企業の成功に繋がります。
ビジネス示唆
• 採用活動を戦略的に行い、SNSや動画を活用して自社の魅力を伝える。
• 従業員定着のために、労働条件を見直し、職場環境を改善する施策を講じる。
• 業務プロセスの効率化を進め、従業員に多能工化を促すことで生産性を向上させる。
• 外部人材の活用やアウトソーシングを検討し、必要なスキルを柔軟に確保する。
用語解説
- 働き方改革
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労働時間の短縮、柔軟な働き方の実現、労働生産性の向上を目指す取り組み。
▶︎ 従業員満足度と生産性のバランスを取りながら段階的に進める
開発者視点コメント
私の経験上、採用戦略を強化することは急務ですが、同時に「定着」も重視してください。特に、中小企業は限られた人材を長く活用するために、従業員の声を聞く体制を整え、労働環境の改善に努めることが重要です。また、業務の効率化を図るためにITツールの導入を進め、業務プロセスを見直すことも効果的です。これにより、少ない人手でも高い生産性を実現できます。