事業承継
2025年10月02日
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【事業承継】事業承継にかかる期間とは|適切な開始時期と具体的な流れを解説
中小企業
事業承継
後継者
M&A

記事要約
事業承継には通常5〜10年の準備期間が必要で、承継方法によって異なる。親族内承継は信頼関係を築くために長期的な準備が求められ、一方で親族外承継は短期での実行が多いが、準備不足によるリスクが高まる。M&Aを利用した外部承継は専門家のサポートで迅速化可能だが、事前の経営改善が重要。経営状況や後継者の適性を見極め、60歳前に計画的な承継準備を進めることが成功の鍵とされる。
ビジネス示唆
• 早期からの準備が成功の鍵。経営者は後継者育成に早期から取り組むべき。
• 経営の安定性は承継の重要な要素。景気や業績を見守り、適切なタイミングを定める。
• 専門家の活用は承継プロセスを円滑にし、スピードも向上させる。
• 後継者選定は慎重に行い、信頼できる人材の育成プログラムを設計することが重要。
用語解説
- 事業承継
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経営者が後継者に事業を引き継ぐこと。親族内承継、従業員承継、M&Aによる第三者承継がある。
▶︎ 早期の計画立案と税務・法務面での専門家活用が必要
事業承継は一朝一夕で進むものではありません。私の経験から、後継者に経営経験を積ませるために、段階的に役職を与えて信頼関係を築くことが大切です。また、承継の準備は早めに始め、経営の安定期を狙って進めると良いでしょう。専門家との連携も忘れずに。