事業承継
2025年10月30日
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【事業承継】事業承継のタイミングとは？最適なタイミングを見極める際の ...
中小企業
事業承継
後継者
M&A
記事要約
事業承継は中小企業経営者にとって避けられない重要な課題であり、適切なタイミングを見極めることが成功の鍵です。最適なタイミングは、経営が安定し、後継者の準備が整い、経営者に体力と気力がある時期です。誤ったタイミングでの承継は経営混乱や企業価値の低下を招くリスクがあります。後継者の準備には5～10年かかるため、早期の専門家への相談がすすめられます。事業承継における適切なタイミングを逃すことは、後継者不在や税務負担の増加に繋がりかねません。
ビジネス示唆
• 事業承継計画は早期に策定し、後継者の育成に時間をかけるべき。
• 経営者自身の健康状態や引退時期を見越して、承継準備を行うことが重要。
• 専門家の意見を早めに取り入れ、リスクを軽減する方法を模索する。
• 後継者の能力向上を図るために、実務経験を重視した教育プログラムを整える。
用語解説
- 事業承継
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経営者が後継者に事業を引き継ぐこと。親族内承継、従業員承継、M&Aによる第三者承継がある。
▶︎ 早期の計画立案と税務・法務面での専門家活用が必要
開発者視点コメント
私の経験から、事業承継は早めに計画を立てることが成功への近道です。後継者を育てるためには、実際に経営を任せる機会を増やし、失敗を恐れずに挑戦させることが大切です。また、経営者自身が体力・気力を持っているうちに承継準備を進めることで、スムーズな引継ぎが実現します。専門家の協力を得ることで、承継の不安を軽減することも非常に有効です。