事業承継
2025年12月18日
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製造業の後継者不足をチャンスに変えるM&A
製造業
サービス業
中小企業
事業承継
後継者
M&A
記事要約
後継者のいない会社を個人が買うことは可能であり、その方法や注意点、メリット・デメリットを詳しく解説しています。特に、後継者不足や高齢化が進む中小企業において、個人がM&Aを通じて安定した経営基盤を手に入れるチャンスが増えています。低コストで起業でき、無形資産を引き継げることが主なメリットです。また、業績悪化や親族内承継の減少も背景にありますが、リスクには注意が必要です。地域経済の活性化にも寄与する可能性があります。
ビジネス示唆
• 事業承継の選択肢を広げ、買収やM&Aに対する理解を深めることが重要。
• 後継者不足の問題を地域活性化のチャンスとして捉える。
• 無形資産（人材、ノウハウ）を活用し、短期間での成長を目指す。
• 企業買収におけるリスク管理を徹底し、事前調査を怠らないこと。
用語解説
- 事業承継
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経営者が後継者に事業を引き継ぐこと。親族内承継、従業員承継、M&Aによる第三者承継がある。
▶︎ 早期の計画立案と税務・法務面での専門家活用が必要
この記事からの示唆
本コメントは記事内容からAIが抽出した一般的な示唆です（個別事情により最適解は異なります）。
後継者のいない会社を個人が買うことは可能で、その過程には多くのメリットと注意点が存在する。特に中小企業の後継者不足は、M&Aを通じて新たな機会を提供することがある。 小さく試すなら、地域のニーズに応じた事業の独自性を見極めることが考えられる。無形資産を活用し、リスク管理を徹底することで、成功の可能性が高まる。 地域経済の活性化にも寄与するこの選択肢について、どのように考えるだろうか？