マーケティング
2026年01月09日
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製造業の成長戦略: ランチェスター戦略による事業承継
製造業
サービス業
中小企業
マーケティング
販路開拓
新規顧客
記事要約
NNA株式会社は、ランチェスター戦略を基に中小企業の事業承継を支援する取り組みを紹介しています。同社は、特定分野での「1位づくり」を目指し、経営者や幹部の育成を通じて企業成長を促進します。具体的なプログラムには、あきない道場やSNS動画マーケティング講座が含まれ、実践的なスキルと経営の考え方が学べる場を提供しています。新規顧客開拓やブランディング、価格戦略に関するノウハウも重要なテーマとなっており、企業の未来を考える経営者にとって有益な情報が満載です。
ビジネス示唆
• 明確な市場ポジションを確立することで、競争優位性を持つ。
• スタッフの育成を重視し、企業文化を強化することが持続的成長に寄与する。
• マーケティング戦略をデジタル化し、SNSを活用して顧客との接点を増やす。
この記事からの示唆
本コメントは記事内容からAIが抽出した一般的な示唆です（個別事情により最適解は異なります）。
ランチェスター戦略を基にしたNNA株式会社の取り組みは、中小企業の事業承継に新たな視点を提供しています。特定分野での「1位づくり」を目指すことで、企業の成長を支援するプログラムが展開されています。 小さく試すなら、あきない道場やSNS動画マーケティング講座などの実践的なプログラムに参加することで、経営者や幹部のスキルを向上させることができるかもしれません。 このような戦略を取り入れることで、どのように企業の未来を切り拓くことができるのでしょうか？